پرسشنامه مديريت تضاد از پوتنام و ويلسون

پرسشنامه مديريت تضاد از پوتنام و ويلسون

موضوع پرسشنامه : پرسشنامه مديريت تضاد

نحوه امتياز و تفسير نتايج:

پوتنام و ويلسون پنج شيوه جهت اقدام در حل تضاد را مورد شناسايي قرار داده اند. آنها در تحقيق ميداني خود اين 5 شيوه را در درون سه استرا‍ت‍ژي تضاد قرار داده اند. پرسشنامه مديريت تضاد از پوتنام و ويلسون

الف. استراتژي عدم مقابله: شامل شيوه هاي اجتناب و تطبيق يا سازش مي شود.

ب. استراتژي راه حل گرايي: شامل شيوه هاي همكاري و مصالحه است.

ج. استراتژي كنترل: اين استراتژي با شيوه رقابتي يكسان است.

عبارات مربوط به استراتژي عدم مقابله: عبارات 2و5و7و12و14و15و23و24و25و27و28و29.

عبارات مربوط به استراتژي راه حل گرايي: عبارات 1و4و6و8و9و11و13و16و19و20و21.

عبارات مربوط به استراتژي كنترل: عبارات 3و10و17و18و22و26و30.

براي محاسبه ميانگين امتياز خودتان، مجموع امتيازات را در هر استراتژي با يكديگر جمع بسته و آن را بر تعداد عباراتي كه آن استراتژي را اندازه مي گيرد، تقسيم كنيد. سپس هر امتياز را از عدد هفت كم كنيد.

در مطالعه اي كه به وسيله پوتنام و ويلسون از 360 نفر به عمل آمده است، امتيازات به شرح ذيل استخراج گرديده است:

42/2=استراتژي عدم مقابله و 73/3= استراتژي راه حل گرايي و 43/2= استراتژي كنترل

شما نيز مي توانيد سازمان مورد تحقيق خود را به گروه هاي مختلف تقسيم نماييد و الگوهاي امتيازي را با هم مقايسه نماييد.

همچنين شما بعد از بدست آمدن نتايج مي توانيد موضوعات ذيل را به بحث بگذاريد:

1.آيا امتيازات فرد با تصور قبلي اش درباره سبك حل تضاد همخواني دارد يا خير؟

2.آيا يك الگوي مشترك در بين امتيازات اعضاي گروهها وجود دارد؟

3.اگر يك الگوي مشترك وجود ندارد ، دليل آن چيست؟

4.آيا شما فكر مي كنيد نتايج بدست آمده، قابل تعميم به همه كاركنان است يا خير؟

5.درباره مديران موفق چه طور؟

برای مشاهده ادامه سوالات فایل محصول را به سبد خزید اضافه نمایید .